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在香山支行采訪期間，記者了解到，聽力殘疾人每次存取款一般為幾百元。而另一邊，香山支行為了更好地給殘疾客戶提供貼心服務，多次改善營業廳硬件設施，加強員工日常培訓，專門設立“暖心號”專號，把盲道鋪設到營業大廳…… 有人說，踐行普惠金融基本都是“賠本買賣”，而香山支行的實踐證明恰恰相反。員工介紹，最近香山支行聽力殘疾客戶新面孔越來越多了，有的是專門來體驗服務的，客戶體驗后感覺很暖心。這種暖心服務無疑提升了銀行的品牌價值。 顯然，為殘障人士服務需要付出更多努力，香山支行通過打造“手語銀行”收獲了信任，塑造了品牌形象，從而可以更好地贏得市場?！拔覀円ψ屆恳晃豢蛻舳枷硎艿狡降?、有溫度的金融服務。”劉玉萍說。 此外，在銀行數字化轉型大潮下，“數字鴻溝”讓不少殘疾人和老年客戶的金融服務需求難以很好滿足。 如何擴大金融服務的覆蓋面，切實體現普惠金融的“普”與“惠”？可以說，香山支行此舉在一定程度上詮釋了普惠金融服務的初衷。
香山支行員工與聽障客戶通過手語進行交流。記者 李林鸞/攝 |
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